Časopis za pokrajino Posavje
22.10.2021
POSAVSKI OBZORNIK
novi
arhiv

Odporni zaradi inovativnosti

Avtor: Maruša Mavsar    Objavljeno: Četrtek, 10.06.2021    Rubrika: Kolumne in komentarji    Ogledov: 47Redakcija
Maruša Mavsar
Beseda »odpornost« je zaznamovala prehod v novo desetletje. Uporaba te besede bo eskalirala ob promociji sredstev za okrevanje, a dejanska odpornost na izredne situacije, s kakršnimi je privihrala epidemija, bo odvisna od stopnje inventivnega, odprtega razmišljanja in posledično konkretnega inovativnega naboja našega gospodarstva.

Zmotno je prepričanje, ki je žal v javnosti zelo razširjeno, da so inovacije plod nekega presežka časa ali sredstev. V mnogih panogah so se že desetletja nazaj inovacije ali vsaj invencije pretvorile v osnovno sredstvo konkurenčnosti in s tem sploh obstoja na zahtevnih globalnih trgih. Za to miselnost smo krivi oboji – podjetja in tisti, ki javno mnenje oblikujemo. Strah pred razkrivanjem procesov v »zaodrju«, strah pred potencialno krajo idej, precejšnja nespretnost pri komuniciranju o inovacijah so privedli do tega, da zunaj gospodarstva ne prepoznamo vrednosti inoviranja. Na naslednjih straneh Podjetnega Posavja zato še odločneje, z združenimi močmi z različnimi akterji, (p)odpiramo nujen dialog o inovacijah v naši družbi. V kriznem upravljanju tega trenutka inovacijska kultura namreč ne ostaja le na ravni ohranjanja dejavnosti, temveč postaja najdragocenejše orodje odpornosti na vsakršne globalne pretrese.

Odpornost gospodarstva mora sloneti na temeljih pripravljenosti in usposobljenosti, hipne odzivnosti, prilagodljivosti in nenehnega učenja. Če se je še pred nekaj leti odpornost gospodarskih družb tudi v predstavi direktorjev in nosilcev državnih funkcij zvedla na elemente kriznega komuniciranja (ki ga, mimogrede, očitno obvlada le malo ljudi v državi), na okostenele, copy-paste krizne načrte in nekaj ponovljenih rutinskih vaj za navidezno apliciranje ukrepov, nam bi morala epidemija nujno razbliniti te miselne konstrukte. Inovativnost je spoj kreativnosti in veščin za odpornost, kar si lahko preberete tudi v pogovorih z inovatorjema iz Posavja Vinkom Avguštinom in Urošem Srpčičem. 

V ospredje vseh sprememb, pa četudi nas želijo nekateri odvrniti od tega načina razmišljanja in težijo k sliki tehnološkega determinizma, namreč stopa prav človek s svojo domišljijo in prožnostjo razmišljanja. V ospredje vstopajo miselni prostori, kjer je dovoljeno poskušati z inoviranjem, a tudi narediti napake. Kjer so poskusi, da bi končni izdelki postali najboljša možna rešitev za kupca, cenjeni in podprti s pravimi načini ozaveščanja okolice o tem. Šele s tem, ko družba podpre sposobnost posameznika za iskanje rešitev in ga podjetje za to nagradi, se pomen človeške iznajdljivosti krepi in lahko prihaja v stik z razvojem, kakršnega bi si želeli.

Iz dolgoletnega sodelovanja s podjetji in institucijami, ki se sistematično ukvarjajo z inovativnostjo (npr. GZS), ugotavljam, da se stimulativno okolje za inovacije znotraj podjetja razvije, ko so s pomenom inovativnosti seznanjeni (na pravi način) vsi deležniki – od najvišjih menedžerjev pa vse do delujočih v proizvodnem procesu. Takrat se vzpostavlja dejanska kultura inoviranja. Nujna je hitra povratna informacija na invencijo, da ta lahko sploh gre v postopek za inovacijo. Usklajen sistem podjetja (šole, družbe), kjer najdemo na vrhu vrednot zaupanje, je izjemnega pomena. Tokrat smo se o razvojnih prebojih pogovarjali v Ino Brežice, Muflon in Radeče papir nova ter DS Smith – inovacije so zanje tudi neposreden most do osveščenih končnih kupcev. Kako tudi manjša podjetja iskrijo od inovativnosti, združitev visokotehnoloških rešitev pa se zlije v za uporabnika udobno bivanje, lahko preberete v prispevku o hostlu »brežiškega porekla« Dragon Dreams.  

Čas je pravi. V kolikor bomo ostali pri predkoronskih miselnih okvirjih v smislu izpuščene priložnosti za poudarjanje pomena inovacijam naklonjene kulture, bodo vse »odpornosti« ostale le floskule za črpanje evropskih sredstev. S slednjim nikakor ne bo učinkov v gospodarstvu. Takšni scenariji pa so nam že predobro znani, zato tokrat ukrepajmo drugače. 
« Nazaj na seznam
»