​Lokalne volitve 2026: kako vidita razvoj županska kandidata v občini Radeče?

Na letošnjih lokalnih volitvah se za vodenje Občine Radeče potegujeta dva kandidata – Tomaž Režun na listi SD in Darjan Lipoglavšek kot neodvisni kandidat. Obema smo zastavili štiri vprašanja o razvojnih izzivih občine, neizkoriščenih priložnostih in projektih, s katerimi želita prispevati k boljši kakovosti življenja občank in občanov.

Kaj vas najbolj usposablja za vodenje Občine Radeče? S katerim konkretnim dosežkom lahko utemeljite, da ste pripravljeni na to funkcijo?
 
Darjan Lipoglavšek: Za vodenje občine so ključni odgovornost, povezovanje ljudi in sposobnost uresničevanja ciljev. Kot direktor in solastnik podjetja Jomi Labels, ki zaposluje 22 ljudi, vsak dan sprejemam odločitve, upravljam sredstva in skrbim za razvoj ter zaposlene. V gospodarstvu se uspešnost meri z rezultati, ne z obljubami.
Od leta 2021 vodim tudi Rokometni klub Radeče Papir Nova. Skupaj z ekipo smo klub s sedmimi otroki in enim trenerjem razvili v organizacijo s približno 110 igralci in šestimi trenerji. To je konkreten dokaz, kaj lahko dosežemo z jasno vizijo, vztrajnostjo in sodelovanjem.
Enak pristop želim prenesti na občino: odgovorno upravljanje javnih sredstev, jasne prioritete in ekipo, ki bo načrte znala uresničiti. Zagotavljam vam, da v ekipi Darjana Lipoglavška to vse imamo.
 
Tomaž Režun: Dvanajst let vodenja Občine Radeče in izkušnje z vodenjem družbe Radeče papir nova d.o.o. so mi dale veliko znanja in izkušenj, ki so pomembna za odgovorno vodenje občine. Vodenje podjetja s približno 300 zaposlenimi mi je omogočilo tudi neposreden vpogled v potrebe gospodarstva, izzive podjetnikov in pomen ustvarjanja dobrih pogojev za razvoj.
Če bi moral izpostaviti največji dosežek, bi rekel, da smo v minulih treh mandatih v veliki meri uresničili zastavljeni program in izvedli številne projekte, ki so izboljšali kakovost življenja v naši občini. Ob tem smo ves čas prisluhnili občankam in občanom ter iskali rešitve za njihove konkretne težave.
Na dosedanje delo se lahko ozrem s ponosom, predvsem pa z zavedanjem, da dobro poznam občino, njene potrebe in razvojne možnosti. Prav te izkušnje so moja največja prednost in dobra podlaga, da lahko odgovorno nadaljujem začeto delo ter Radeče vodim tudi v prihodnje.
 
Kateri je po vašem največji, a premalo obravnavan problem občine Radeče? Navedite en konkreten ukrep, s katerim bi ga začeli reševati.
 
Tomaž Režun: Noben problem ni za vse enako velik, zato menim, da je treba izzive občine reševati sistematično in z upoštevanjem potreb ljudi.
Radeče se soočajo z več razvojnimi omejitvami. Med pomembnejšimi sta oddaljenost od avtocestnega omrežja in pomanjkanje ustreznih površin za razvoj gospodarstva. Veseli me, da nam je uspelo doseči umestitev tretje razvojne osi skozi Radeče. Kot konkreten ukrep za prihodnost pa vidim predvsem nadaljevanje prizadevanj za pridobitev novih gospodarskih površin.
Ob tem smo naredili odločilen korak tudi pri odpravi omejitev, ki so zaradi poplavnih kart in lastniških ter denacionalizacijskih postopkov več let zavirale razvoj mestnega središča. Zdaj se odpirajo možnosti za novo stanovanjsko gradnjo in prenovo centra. Radeče tako dobivajo nove razvojne priložnosti, na podlagi ravnokar pridobljenega gradbenega dovoljenja za ureditev centra mesta bodo do 2028 dobile tudi drugačno, sodobnejšo podobo.
 
Darjan Lipoglavšek: Največji problem Radeč je po mojem mnenju pomanjkanje celovitega, dolgoročnega načrta razvoja in vključevanja občanov v odločitve. Posledice vidimo v nerešenih osnovnih potrebah: pomanjkanju stanovanj, slabši dostopnosti nekaterih javnih storitev in infrastrukturi, ki še vedno ni urejena povsod. Občina, ki se predstavlja kot invalidom prijazna, mora denimo zagotoviti tudi dostopnost knjižnice za invalide. In ne boste verjeli – v letu 2026 – nekatera gospodinjstva še vedno nimajo ustrezno urejene oskrbe s pitno vodo.
Prvi ukrep bo priprava jasnega razvojnega načrta. Ta bo narejen v sodelovanju z občani Občine Radeče,  z javno določenimi prioritetami, roki in odgovornimi nosilci. Hkrati bomo začeli s pripravo projekta najmanj 30 dostopnih stanovanj in reševanje oskrbe s pitno vodo. Občani morajo vedeti, kaj občina načrtuje, koliko bo to stalo in kdaj bodo rezultati vidni.
Radeče potrebujejo manj obljub in več konkretnih rezultatov.
 
Kje vidite največje razvojne priložnosti občine Radeče, katere od njih po vašem mnenju še niso dovolj izkoriščene in kako jih nameravate uresničiti?
 
Darjan Lipoglavšek: Največje razvojne priložnosti Radeč vidim v gospodarstvu, turizmu in ustvarjanju kakovostnih pogojev za življenje vseh generacij. Premalo izkoriščeni ostajajo potenciali lokalnih podjetij, naravne danosti ob reki Savi ter možnosti razvoja športne in turistične infrastrukture. Žal številni dosedanji projekti niso bili zasnovani celostno in na podlagi dejanskih potreb občanov, društev in podjetij, temveč predvsem glede na razpoložljive razpise.
Z aktivnim sodelovanjem s podjetji in lokalnimi ponudniki, razvojem poslovnih površin in podporo podjetništvu želimo ustvarjati nova delovna mesta. Velike priložnosti vidim tudi v celostni ureditvi območja bazena, razvoju rekreacijskih površin in oživitvi mestnega središča.
V našem programu smo zato opredelili jasne razvojne prioritete in konkretne projekte. Zanje bomo aktivno pridobivali državna in evropska sredstva. Naš cilj so Radeče, ki bodo privlačne za podjetja, obiskovalce in predvsem za ljudi, ki tukaj živijo in ustvarjajo svojo prihodnost.
 
Tomaž Režun: Velik razvojni potencial Občine Radeč vidim predvsem v turizmu, pa tudi v spodbujanju podjetništva in novih, zlasti zagonskih podjetij.
Turizem v naši občini načrtno razvijamo že več desetletij, Radeče pa postopoma postajajo vse bolj prepoznavna in zanimiva destinacija. Imamo Savo, bogato splavarsko tradicijo, naravne danosti in kulturno dediščino, ki jih lahko še bolje povežemo v celovito turistično ponudbo. Pomemben del te zgodbe je projekt zelene ureditve splavarske promenade z mestnim parkom. Ne gre zgolj za ureditev prostora, temveč za novo razvojno priložnost, ki bo Radeče še tesneje povezala z reko in ustvarila nove možnosti za druženje, rekreacijo in turizem.
Ob tem želim nadaljevati podporo domačemu gospodarstvu, obrtnikom in podjetnikom ter ustvarjati pogoje za nove investicije. Verjamem, da lahko prav s povezovanjem turizma in gospodarstva ustvarimo dodatne priložnosti za razvoj celotne občine.
 
Kako boste spodbudili ustvarjanje novih delovnih mest in poskrbeli, da bodo imeli mladi več razlogov za življenje in zaposlitev v občini?
 
Tomaž Režun: Nova delovna mesta nastajajo predvsem v gospodarstvu, naloga občine pa je, da za to ustvarja čim boljše pogoje, zato bom tudi v prihodnje posebno pozornost namenjal podpori domačim podjetjem, obrtnikom in podjetnikom ter iskanju možnosti za prihod novih investitorjev. Vzpostavili bomo inštitut za papirništvo, tiskarstvo in krožno gospodarstvo. Mladi pa potrebujejo več kot le zaposlitev. Potrebujejo možnost, da si v domačem okolju ustvarijo dom, družino in kakovostno življenje, zato je pomembno, da zagotovimo nova stanovanja, razvijamo infrastrukturo, urejamo javne površine ter zagotavljamo kakovostne športne, kulturne in družabne vsebine.
Verjamem tudi v potencial turizma in podjetništva, ki lahko ustvarjata nove zaposlitvene priložnosti. Predvsem pa verjamem, da je naša največja moč v povezanosti. Da si znamo pomagati, prisluhniti drug drugemu in da kljub različnosti znamo stopiti skupaj, ko je to potrebno. Prav takšno skupnost želim tudi v prihodnje soustvarjati z vsemi občankami in občani.
 
Darjan Lipoglavšek: Mladi bodo ostajali v Radečah, če bodo imeli možnosti zaposlitve, dostopna stanovanja in kakovostno življenje. Naša ključna zaveza je začetek gradnje najmanj 30 cenovno dostopnih stanovanj. Mladim bomo znižali komunalni prispevek, mladim družinam s stanovanjskim kreditom omogočili olajšavo pri plačilu vrtca za en plačilni razred, racionalizirali cene vrtca in organizirali počitniško varstvo. Z mladimi pa smo identificirali tudi potrebo po vzpostavitvi prostora za mlade ter projektov z mladimi in za mlade.
Pomemben del kakovostnega življenja so tudi možnosti za šport, rekreacijo in druženje. Zato želimo območje športne dvorane in stadiona postopno razviti v sodoben športni center za vse generacije, celostno urediti rekreacijske površine ob Savi, vključno z igriščem za odbojko na mivki, prenoviti bazen Radeče ter mladim zagotoviti več prostorov in priložnosti za druženje, ustvarjanje in aktivno sodelovanje pri razvoju občine.
Želimo si, da mladi v Radečah ne ostajajo zato, ker nimajo druge izbire, ampak zato, ker imajo pri nas vse pogoje in storitve, ki jih potrebujejo.
 
Uredništvo